Entreprise solidaire : comment agir concrètement à son échelle ?

Lorsqu’on parle d’entreprise solidaire, on imagine parfois de grandes fondations, des programmes ambitieux ou des actions nécessitant des moyens importants.

Pourtant, la solidarité peut aussi commencer beaucoup plus simplement.

Soutenir une cause. Faire un don. Donner de son temps. Faire connaître une initiative. Mobiliser une communauté. Ou décider de reverser une partie de ses ventes.

Toutes les entreprises n’ont pas les mêmes moyens. Mais chacune peut, à son niveau, se demander ce qu’elle est en mesure de faire.

C’est une réflexion qui fait aujourd’hui partie de l’histoire de HEDES.

Une entreprise solidaire n’a pas besoin d’être une grande entreprise

Lorsqu’on dirige une petite entreprise, chaque décision compte et les moyens disponibles ne sont évidemment pas ceux d’un grand groupe.

Mais l’engagement ne se mesure pas uniquement au montant investi.

Il peut prendre des formes très différentes : soutenir ponctuellement une association, participer à une collecte, mettre en lumière une initiative ou organiser une opération solidaire.

L’important est surtout que l’action soit cohérente avec les convictions de l’entreprise et proportionnée à ses possibilités.

Il ne s’agit pas de prétendre pouvoir tout changer.

Il s’agit simplement de choisir de faire sa part, à son échelle.

Quand un engagement personnel rencontre celui de l’entreprise

Derrière une entreprise, il y a aussi des personnes, avec leur histoire, leur sensibilité et les causes auxquelles elles sont attachées.

Certains engagements commencent donc bien avant de devenir ceux d’une marque.

C’est le cas pour HEDES.

Depuis plusieurs années, je soutiens personnellement la collecte d’Omar Ferhi au profit d’Imagine for Margo, une association reconnue d’utilité publique qui œuvre notamment pour accélérer la recherche contre les cancers des enfants.

Chaque année, Omar collecte des fonds dans le cadre de la course Enfants sans Cancer.

J’ai d’abord choisi de contribuer personnellement à cette collecte, année après année.

Puis une question s’est naturellement posée :

HEDES pouvait-elle, elle aussi, contribuer à son échelle ?

Les 3 Jours Solidaires HEDES : transformer une partie des ventes en don

C’est de cette réflexion qu’est née l’idée des 3 Jours Solidaires HEDES.

Le principe est volontairement simple : pendant trois jours, HEDES choisit de reverser 10 % des ventes réalisées sur hedes.fr à une cause soutenue par la marque.

La première édition se déroulera du vendredi 28 au dimanche 30 août 2026 et soutiendra la collecte d’Omar Ferhi au profit d’Imagine for Margo.

Il ne s’agit pas d’une réduction supplémentaire ni de demander aux clientes de dépenser davantage.

Pendant ces trois journées, HEDES choisira simplement d’affecter une partie de son chiffre d’affaires à cette initiative.

Concrètement, pour 100 € de ventes réalisées, 10 € seront reversés à la collecte.

Une action modeste à l’échelle d’une entreprise, peut-être. Mais une action concrète.

Acheter n’est pas une condition pour être solidaire

Ce point me paraît essentiel.

Associer une opération commerciale à une cause ne doit jamais laisser entendre qu’il faudrait acheter pour contribuer.

Les clientes qui avaient prévu de commander chez HEDES peuvent choisir de le faire pendant ces trois journées, en sachant qu’une partie des ventes sera reversée.

Mais celles et ceux qui souhaitent soutenir cette cause peuvent également faire directement un don à la collecte, sans effectuer aucun achat chez HEDES.

Soutenir directement la collecte

Parce qu’au fond, l’objectif reste le même : contribuer à une initiative qui nous tient à cœur et permettre, peut-être, à davantage de personnes de la découvrir.

Être une entreprise responsable va au-delà du produit

Dans le secteur de la mode, la notion de responsabilité est souvent associée aux matières utilisées, aux lieux de fabrication, aux conditions de production, aux quantités produites ou encore à la durée de vie des vêtements.

À juste titre.

Chez HEDES, ces questions occupent une place importante dans les choix que nous faisons.

Mais la responsabilité d’une entreprise ne s’arrête pas nécessairement au produit qu’elle commercialise.

Elle peut également se traduire dans sa manière de travailler, les partenaires qu’elle choisit, les projets qu’elle soutient et la façon dont elle utilise, ponctuellement, sa visibilité ou son activité pour contribuer à une cause.

Sans chercher à se présenter comme parfaite.

Sans transformer chaque engagement en argument commercial.

Simplement en essayant de faire mieux, lorsque cela est possible.

Cette réflexion passe aussi par une volonté de mieux comprendre les conséquences de nos façons de produire et de consommer.

Les petits engagements peuvent-ils vraiment faire une différence ?

Pris isolément, un don peut sembler modeste.

Une opération menée par une petite entreprise également.

Mais une cause n’est presque jamais soutenue par une seule personne.

Il y a celui qui court. Celui qui donne. Celui qui partage une collecte. Celui qui en parle autour de lui. Une entreprise qui décide de participer. Une cliente qui découvre une association qu’elle ne connaissait pas et décide à son tour de la soutenir.

C’est cette addition qui finit par compter.

Et c’est peut-être aussi cela, agir de manière responsable : ne pas attendre de pouvoir faire énormément pour commencer à faire quelque chose.

Les 3 Jours Solidaires HEDES sont une première initiative dans cette direction.

D’autres formes pourront venir avec le temps.

Mais l’idée restera la même : agir lorsque nous le pouvons, avec nos moyens, avec transparence et sans prétendre que notre contribution est plus importante qu’elle ne l’est.

Parce qu’agir à son échelle, c’est déjà commencer à agir.

Maud

Fondatrice de HEDES